一对一指导的真实案例

一.指导对象:来自北京的国企员工

二.指导背景：完全的新手小白对亚马逊，想副业做亚马逊，本身全职工作比较琐碎，想做一个比较有前景的副业工作，通过详细的聊天找到了我，通话接近一个小时，确定了合作，我指导人建立在双方互相合适的基础再去合作，提高效率和对带的人负责，他自己看过很多理论的东西，一直没有推进，缺少真正意义的实操和亚马逊整体逻辑的理解。

三.指导过程：1.资料准备：从注册店铺的准备资料开始，每一项资料的详细审核，执照，visa卡，收款工具，邮箱，手机号，身份证，网线和电脑设备的要求；2.正式注册：在资料完全准备好的基础上进入真正的注册环节，每一步严格把控，百分之百下店铺，避免填错信息造成资料的浪费和审核的不通过。3.品牌注册和选品指导：对接靠谱的服务商，对接美标或者欧标，确认好品牌名和下回执的时间，选品通过数据分析和内部资源库的分享和辅助，确定好大类目和小类目；4.供应链找寻：对比不同厂家的产品，质量把控，包装要求，价格成本，差异化空间，包括侵权问题的查询和规避，最终确定要合作的厂家和要合作的系列产品；5.产品详情页制作：亚马逊图片的拍摄和主图附图的后期美工优化和修改和最后的具体落实，全部按照亚马逊客户的喜好出发，抠细节点，争取做到图片百分之百复合老外的需求，做电商的核心是图片，这一块下的功夫比较多，文字的制作，语法构造，用词的准确度，高频词的使用，关键词的筛选，对比同行的listing进行合理的优化，达到整个文字的精准度完美符合老外的语言习惯，可读性和可搜索性达到亚马逊的高水准；6.产品上架：产品的产品的正确上架，保证产品处于在售状态而且符合亚马逊的上架要求，不同的变体的上架注意事项。7.广告的投放：自动和手动广告活动的结合，分析广告数据优化，提升listing权重和排名，做绿标，增加客户的评论和QA，店铺评级和反馈保持一个较高的水准；8.订单处理和物流对接：fbm后台订单的有效跟踪和及时发货，国际物流的对接和价格和时效性的对比，fba的话处理方式完全不一样，发仓前的所有准备工作会比较精细，运作流程也不一样；9.运营中问题的解决：运营中出现各种问题随时解决，做到不延误，保证整个店铺的良好运转；10.品类的增加：市场的调研和数据的分析，增加新的品类，拓展店铺的流量。

四.目前做的现状：已经指导两年的时间，目前两个店铺同时做，一个fbm自发货，客单价50-100美金之间，利润率百分之45，每天的订单量达到50左右；一个是fba海外仓店铺，属于后期开的新店铺，客单价30-50美金之间，订单量一天40左右，利润率达到百分之25左右，接下来的打算是再去开新的店铺，和朋友一起开工作室，整体做的效果很好，本身能也好，学习也好，自律性也好，都是最好的状态。